質量，是包裝印刷企業生存和發展的根本，而對于質量的評判并不是簡單的用目測的方法評判“好”與“壞”，而是要用科學的方法來提高產品質量，以滿足客戶的要求。如何達到客戶對質量的要求?由于每家企業的產品類型、生產工藝、操作人員技術、品質標準把握，以及客戶要求等因素是完全不一樣的，所以印刷企業的質量管理要根據企業自己的特點來量身定做，以解決本企業內存在的、可能影響產品質量的問題。
印刷企業抓好產品質量，提高經濟效益，是企業的中心工作。特別是在印刷市場激烈競爭的今天，如何提高企業的經濟效益，除了擁有大量的生產訂單，生產任務飽滿之外，企業的經濟效益還主要體現在提高產品質量和降低物資消耗兩個方面。然而，在企業的生產過程中，往往會出現一些產品質量問題。就印刷產品來講，時不時地會出現丟字、多字、錯別字、蹭臟、文字模糊不清、色彩不正、尺寸不標準等現象。究其原因主要有：技術水平問題、設備硬件問題、環境條件問題、操作者責任心問題。特別是后者，有些問題往往就是因為粗心大意或是因為趕任務而忽視了問題的發生。這些質量問題.小的質量問題會給企業帶來麻煩.大的質量事故會給企業造成經濟損失，這就不得不引起企業和全體員工的重視。
因此，印刷企業在進行質量管理，要重視產品質量檢驗.要用一定方法測定產品質量，與規定要求進行比較，并作出準確的判斷，這是保證產品質量符合客戶要求的一項重要措施。這也是質量管理的第一階段——質量檢驗階段。檢驗的目的不僅在于剔出廢次品，而在于在第一時間發現問題，在生產工藝流程中，問題發現的越早，損失就越小，所以企業要充分運用校對儀、密度儀等有效檢測設備，通過科學的方法對產品進行檢測，并應用檢測的數據、資料.把生產過程的質量信息及時反饋到有關工序和部門.使公司盡快改善質量管理.提高產品質量。